索引号： 760803383/202407-00022 信息分类： 清单公开
发布机构： 宿州市应急管理局
成文日期： 2024-07-19 发布日期： 2024-07-19 16:37
文  号： 有效性： 有效
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名  称： 宿州市应急局行政权力事项廉政风险点情况表（2024年版）
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宿州市应急局行政权力事项廉政风险点情况表（2024年版）

来源：宿州市应急管理局 浏览量：714 发表时间：2024-07-19 16:37 编辑：宿州信息公开025
宿州市应急局行政权力事项廉政风险点情况表
 单位：宿州市应急管理局                                                      
序号 权力事项 风险点数量 表现形式 等级 防控措施 责任人
1 非煤矿矿山企业、危险化学品生产企业安全生产许可 3 1、受理：不认真履行岗位职责，在受理过程中，设卡阻挠或为行政相对人违规办理许可事项。 低 1、公布举报电话，拓展信息反馈渠道，自觉接受社会监督，建立健全行政审批跟踪督导制度，确保行政审批不走样。
2、公开行政审批事项，制定明确的行政审批办理流程，规范细化行政审批受理、审核、收费、发证等各个环节。
3、自觉接受机关纪检监察部门和群众监督。		 窗口工作人员
2、审查：在审核阶段，可能出现因接受好处，放松审查条件的风险。 高 行政审批科负责人
3、办结：在审查阶段，因为接受好处而给不符合条件的对象审查通过。 中 窗口工作人员
2 建设项目安全条件、安全设施设计审查 3 1、受理：不认真履行岗位职责，在受理过程中，设卡阻挠或为行政相对人违规办理许可事项。 低 1、公布举报电话，拓展信息反馈渠道，自觉接受社会监督，建立健全行政审批跟踪督导制度，确保行政审批不走样。
2、公开行政审批事项，制定明确的行政审批办理流程，规范细化行政审批受理、审核、收费、发证等各个环节。
3、自觉接受机关纪检监察部门和群众监督。		 窗口工作人员
2、审查：在审核阶段，可能出现因接受好处，放松审查条件的风险。 高 行政审批科负责人
3、办结：在审查阶段，因为接受好处而给不符合条件的对象审查通过。 中 窗口工作人员
3 危险化学品经营许可 3 1、受理：不认真履行岗位职责，在受理过程中，设卡阻挠或为行政相对人违规办理许可事项。 低 1、公布举报电话，拓展信息反馈渠道，自觉接受社会监督，建立健全行政审批跟踪督导制度，确保行政审批不走样。
2、公开行政审批事项，制定明确的行政审批办理流程，规范细化行政审批受理、审核、收费、发证等各个环节。
3、自觉接受机关纪检监察部门和群众监督。		 窗口工作人员
2、审查：在审核阶段，可能出现因接受好处，放松审查条件的风险。 高 行政审批科负责人
3、办结：在审查阶段，因为接受好处而给不符合条件的对象审查通过。 中 窗口工作人员
4 烟花爆竹经营许可 3 1、受理：不认真履行岗位职责，在受理过程中，设卡阻挠或为行政相对人违规办理许可事项。 低 1、公布举报电话，拓展信息反馈渠道，自觉接受社会监督，建立健全行政审批跟踪督导制度，确保行政审批不走样。
2、公开行政审批事项，制定明确的行政审批办理流程，规范细化行政审批受理、审核、收费、发证等各个环节。
3、自觉接受机关纪检监察部门和群众监督。		 窗口工作人员
2、审查：在审核阶段，可能出现因接受好处，放松审查条件的风险。 高 行政审批科负责人
3、办结：在审查阶段，因为接受好处而给不符合条件的对象审查通过。 中 窗口工作人员
5 特种作业人员操作资格认定 3 1、受理：不认真履行岗位职责，在受理过程中，设卡阻挠或为行政相对人违规办理许可事项。 低 1、公布举报电话，拓展信息反馈渠道，自觉接受社会监督，建立健全行政审批跟踪督导制度，确保行政审批不走样。
2、公开行政审批事项，制定明确的行政审批办理流程，规范细化行政审批受理、审核、收费、发证等各个环节。
3、自觉接受机关纪检监察部门和群众监督。		 窗口工作人员
2、审查：在审核阶段，可能出现因接受好处，放松审查条件的风险。 高 行政审批科负责人
3、办结：在审查阶段，因为接受好处而给不符合条件的对象审查通过。 中 窗口工作人员
6 危险化学品安全使用许可 3 1、受理：不认真履行岗位职责，在受理过程中，设卡阻挠或为行政相对人违规办理许可事项。 低 1、公布举报电话，拓展信息反馈渠道，自觉接受社会监督，建立健全行政审批跟踪督导制度，确保行政审批不走样。
2、公开行政审批事项，制定明确的行政审批办理流程，规范细化行政审批受理、审核、收费、发证等各个环节。
3、自觉接受机关纪检监察部门和群众监督。		 窗口工作人员
2、审查：在审核阶段，可能出现因接受好处，放松审查条件的风险。 高 行政审批科负责人
3、办结：在审查阶段，因为接受好处而给不符合条件的对象审查通过。 中 窗口工作人员
1 生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全生产知识和管理能力考核发证 3 1、受理：不认真履行岗位职责，在受理过程中，设卡阻挠或为行政相对人违规办理。 低 1、公布举报电话，拓展信息反馈渠道，自觉接受社会监督，建立健全行政审批跟踪督导制度，确保行政审批不走样。
2、公开事项具体内容，制定明确的办理流程，规范细化受理、审核、发证等各个环节。
3、自觉接受机关纪检监察部门和群众监督。		 窗口工作人员
2、审查：在审核阶段，可能出现因接受好处，放松审查条件的风险。 高 行政审批科负责人
3、办结：在审查阶段，因为接受好处而给不符合条件的对象审查通过。 中 窗口工作人员
2 安全生产标准化企业确认 3 受理风险：对符合条件的不予受理,故意设置障碍，不说明原因及依据；受人情关系干扰或收受财物等，对不符合条件的予以受理；不能一次性告知和说明所需材料。 低 1、加强工作责任心，按规定办理重大危险源及有关安全措施、应急措施的备案审查。
2、加强业务学习，提高业务素质。
3、严于律己，严格按照工作制度、工作程序和工作纪律办事。
4、自觉接受机关纪检监察部门和群众监督。		 窗口工作人员
审查风险：刁难申请人，违规办理，徇私谋利，收受钱物等，对提交的材料把关不严，影响审查的科学性，可能产生应予批准而未通过或不符合条件批准通过的后果。 低 行政审批科负责人
实施风险：利用职务便利接受贿赂为办事人谋利益，对应当确认的不予确认，对已经备案的没有按照规定实施监督检查；无故拖延。 低 行政审批科负责人
3 事故隐患的统计报告 3 统计风险：应当进行 统计的事故隐患的，不统计或超时统计。 低 1、加强工作责任心，按规定办理生产安全事故调查处理工作。
2、加强业务学习，提高业务素质。
3、严于律己，严格按照工作制度、工作程序和工作纪律办事。
4、自觉接受机关纪检监察部门和群众监督。		 相关业务科室工作人员
上报风险：不按照规定进行统计分析。 中 相关业务科室负责人
决定风险：对应当统计上报的事故隐患没有依法依规上报省应急厅，没有按照规定实施监督检查。 低 相关业务科室负责人
4 生产、经营非药品类易制毒化学品备案 3 受理风险：应当受理的不受理，超时受理。 低 1.加强政治理论、政策法规、党纪政纪和业务知识学习。2.严格按照《安全生产法》、《易制毒化学品管理条例》（国务院令第445号）、《非药品类易制毒化学品生产、经营许可办法》（国家安全生产监督管理总局令第5号）规定的条件和程序办理。3.严格遵守《领导干部廉洁从政准则》，按照国家有关法律法规规定，认真审查上报资料，严禁收受礼金。 4.建立健全管理制度，强化责任意识，提高工作制度化、规范化水平。5.严格网上申报、分级发证、分级审批。需现场核查的，由分管领导、科长带队现场核查验收建设工程（安全设施）建设情况，审查意见及时反馈企业整改。 6.强化责任追究，对统计工作中故意造假的严肃追究相关责任。 窗口工作人员
审查风险：不按照规定进行审查。 低 行政审批科负责人
实施风险：对应当备案的不予备案，对已经备案的没有按照规定实施监督检查。 低 行政审批科负责人
5 应急预案的备案 3 受理风险：对符合条件的不予受理,故意设置障碍，不说明原因及依据；受人情关系干扰或收受财物等，对不符合条件的予以受理；不能一次性告知和说明所需材料。 低 1、加强工作责任心，按规定办理重大危险源及有关安全措施、应急措施的备案审查。
2、加强业务学习，提高业务素质。
3、严于律己，严格按照工作制度、工作程序和工作纪律办事。
4、自觉接受机关纪检监察部门和群众监督。		 窗口工作人员
审查风险：刁难申请人，违规办理，徇私谋利，收受钱物等，对提交的材料把关不严，影响审查的科学性，可能产生应予批准而未通过或不符合条件批准通过的后果。 低 行政审批科负责人
实施风险：利用职务便利接受贿赂为办事人谋利益，对应当备案的不予备案，对已经备案的没有按照规定实施监督检查；无故拖延。 低 行政审批科负责人
6 对未依法取得安全生产批准或者验收合格的单位擅自从事有关活动予以取缔 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：不严格执行法规要求，缺乏有效监管，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，不按程序办案，接受被取缔对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
7 生产安全事故调查处理 3 立案风险：应当调查处理的，不处理或超时处理。 低 1、加强工作责任心，按规定办理生产安全事故调查处理工作。
2、加强业务学习，提高业务素质。
3、严于律己，严格按照工作制度、工作程序和工作纪律办事。
4、自觉接受机关纪检监察部门和群众监督。		 综合科工作人员
调查处理风险：不按照规定进行调查处理。 低 综合科负责人
决定风险：对应当处理的责任人的没有依法依规处理到位，没有按照规定实施监督检查。 中 分管负责人
1 对承担安全评价、认证、检测、检验工作的机构，出具虚假证明的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
2 对生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人不依照安全生产法规定保证安全生产所必需的资金投入的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
3 对生产经营单位的主要负责人未履行安全生产法规定的安全生产管理职责的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
4 对生产经营单位的主要负责人未履行安全生产法规定的安全生产管理职责而导致发生生产安全事故的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
5 对生产经营单位的其他负责人和安全生产管理人员未履行本法规定的安全生产管理职责的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
6 对未按照规定设置安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员等七类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
7 对未按照规定对矿山、金属冶炼建设项目或者用于生产、储存、装卸危险物品的建设项目进行安全评价等四类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
8 对未在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志等六类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
9 对生产、经营、运输、储存、使用危险物品或者处置废弃危险物品，未建立专门安全管理制度、未采取可靠的安全措施等五类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
10 对生产经营单位未采取措施消除事故隐患的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
11 对生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人等四类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
12 对两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行可能危及对方安全生产的生产经营活动，未签订安全生产管理协议或者未指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
13 对生产、经营、储存、使用危险物品的车间、商店、仓库与员工宿舍在同一座建筑内，或者与员工宿舍的距离不符合安全要求等二类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
14 对生产经营单位与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
15 对生产经营单位拒绝、阻碍负有安全生产监督管理职责的部门依法实施监督检查的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
16 高危行业、领域的生产经营单位未按照国家规定投保安全生产责任保险的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
17 对生产经营单位的主要负责人在本单位发生生产安全事故时，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿等二类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
18 发生生产安全事故，对负有责任的生产经营单位的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
19 对谎报或者瞒报事故等六类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
20 对生产经营单位未建立应急救援预案相关措施的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
21 对生产经营单位未落实安全培训工作经费的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
22 对未按照规定对从业人员、被派遣劳动者、实习学生进行安全生产教育和培训或者未如实告知其有关安全生产事项等四类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
23 对生产经营单位的决策机构、主要负责人、个人经营的投资人未依法保证下列安全生产所必需资金的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
24 对生产经营单位及其主要负责人或者其他人员有违反操作规程或者安全管理规定作业等七类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
25 对危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、金属冶炼单位未建立应急救援组织或者生产经营规模较小、未指定兼职应急救援人员、未配备必要的应急救援器材、设备和物资，并进行经常性维护、保养，保证正常运转的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
26 对未取得安全生产许可证或者其他批准文件擅自从事生产经营活动的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
27 对生产经营单位及其有关人员弄虚作假，骗取或者勾结、串通行政审批工作人员取得安全生产许可证书及其他批准文件的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
28 对未取得相应资格、资质证书的机构及其有关人员从事安全评价、认证、检测、检验工作，责令停止违法行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
29 对生产经营单位在应急预案编制前未按照规定开展风险辨识、评估和应急资源调查等七类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
30 对安全评价检测检验机构未依法与委托方签订技术服务合同等十一类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
31 对未对重大危险源建立运行管理档案，未对运行情况进行全程监控，未定期对有关设施、设备进行检测，未定期对有关场所进行安全评估，未制定应急救援预案，或者未在重大危险源所在场所的明显位置设置安全警示标志的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
32 对生产经营单位的生产区域、生活区域、储存区域之间的距离不符合法律、法规和强制性标准规定的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
33 对组织学生从事接触有毒有害、易燃易爆、放射性等危险物品活动的的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
34 对生产、经营、使用国家禁止生产、经营、使用的危险化学品的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
35 未经安全条件审查，新建、改建、扩建生产、储存危险化学品的建设项目的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
36 对未依法取得危险化学品安全生产许可证从事危险化学品生产的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
37 对生产、储存危险化学品的单位未对其铺设的危险化学品管道设置明显的标志，或者未对危险化学品管道定期检查、检测的等十二类情形的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
38 对重复使用的危险化学品包装物、容器，在重复使用前不进行检查等七项情形的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
39 对生产、储存、使用危险化学品的单位转产、停产、停业或者解散，未采取有效措施及时、妥善处置其危险化学品生产装置、储存设施以及库存的危险化学品，或者丢弃危险化学品的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
40 违反规定销售剧毒、易制爆化学品的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
41 对未经许可生产、经营烟花爆竹制品，或者向未取得烟花爆竹安全生产许可的单位或者个人销售黑火药、烟火药、引火线的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
42 未按照标准生产烟花爆竹的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
43 从事烟花爆竹批发的企业向从事烟花爆竹零售的经营者供应非法生产、经营的烟花爆竹，或者供应按照国家标准规定应由专业燃放人员燃放的烟花爆竹的和从事烟花爆竹零售的经营者销售非法生产、经营的烟花爆竹，或者销售按照国家标准规定应由专业燃放人员燃放的烟花爆竹的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
44 对违反规定生产、经营、购买的易制毒化学品的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
45 对生产、经营、购买、运输或者进口、出口易制毒化学品的单位或者个人拒不接受有关行政主管部门监督检查的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
46 对工（库）房没有设置准确、清晰、醒目的定员、定量、定级标识的和未向零售经营者或者零售经营场所提供烟花爆竹配送服务的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
47 对不具备安全培训条件、未按照统一的培训大纲组织教学培训、未建立培训档案或者培训档案管理不规范的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
48 对生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员以欺骗、贿赂等不正当手段取得安全合格证或者特种作业操作证的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
49 对从业人员安全培训的时间少于规定、新招的危险工艺操作岗位人员未经实习期满独立上岗作业的、人员未按照规定重新参加安全培训的的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
50 对未按照规定将安全评价报告以及整改方案的落实情况备案，或者未将其剧毒化学品以及储存数量构成重大危险源的其他危险化学品的储存数量、储存地点以及管理人员的情况备案的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
51 对生产经营单位不具备规定的安全生产条件的，责令停产停业整顿，经整顿仍不具备安全生产条件的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
52 对在城市建成区内设立烟花爆竹储存仓库，或者在批发（展示）场所摆放有药样品等十类情形的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
53 对零售经营者变更零售点名称、主要负责人或者经营场所，未重新办理零售许可证等两类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
54 对烟花爆竹经营单位出租、出借、转让、买卖烟花爆竹经营许可证的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
55 对已经批准的建设项目安全设施设计发生重大变更，生产经营单位未报原批准部门审查同意擅自开工建设的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
56 对《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》第七条第一项、第二项、第三项和第四项规定以外的建设项目没有安全设施设计等四类情形的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
57 对建设项目安全设施竣工后未进行检验、检测等四类情形的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
58 对未向用户提供应急咨询服务或者应急咨询服务不符合规定等五类情形的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
59 对已经取得经营许可证的企业不再具备规定的安全生产条件的经停产停业整顿仍不具备安全生产条件的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
60 对已经取得经营许可证的企业未依照规定申请变更的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
61 对企业未取得安全使用许可证，擅自使用危险化学品从事生产，且达到危险化学品使用量的数量标准规定等两类情形的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
62 对企业伪造、变造或者出租、出借、转让安全使用许可证，或者使用伪造、变造的安全使用许可证的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
63 对企业在安全使用许可证有效期内主要负责人、企业名称、注册地址、隶属关系发生变更，未按照本办法第二十四条规定的时限提出安全使用许可证变更申请或者将隶属关系变更证明材料报发证机关的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
64 对增加使用的危险化学品品种，且达到危险化学品使用量的数量标准规定等三类情形的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
65 伪造、变造或者出租、出借、转让危险化学品经营许可证，或者使用伪造、变造的危险化学品经营许可证的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
66 对化学品单位未规定对化学品进行物理危险性鉴定或者分类等三类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
67 对鉴定机构在物理危险性鉴定过程中伪造、篡改数据或者有其他弄虚作假行为等三类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
68 对矿山企业未按照规定建立健全领导带班下井制度或者未制定领导带班下井月度计划的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
69 对矿山企业未制定领导带班下井制度等三类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
70 对矿山企业领导未按照规定填写带班下井交接班记录、带班下井登记档案，或者弄虚作假的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
71 对矿山企业领导未按照规定带班下井的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
72 对发生生产安全事故而没有领导带班下井的矿山企业的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
73 对地质勘探单位未按照规定设立安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员等三类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
74 对地质勘探单位未按照规定建立有关安全生产制度和规程等三类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
75 对地质勘探单位未按照规定向工作区域所在地县级安全生产监督管理部门书面报告的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
76 地质勘探单位将其承担的地质勘探工程项目转包给不具备安全生产条件或者相应资质的地质勘探单位的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
77 对一等、二等、三等尾矿库未安装在线监测系统等八类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
78 对生产经营单位或者尾矿库管理单位未经技术论证和安全生产监督管理部门批准变更相关事项的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
79 对生产经营单位违法规定不主动闭库的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
80 对小型露天采石场未至少配备一名专业技术人员，或者未聘用专业技术人员、注册安全工程师、委托相关技术服务机构为其提供安全生产管理服务的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
81 对小型露天采石场新建、改建、扩建工程项目安全设施未按照规定履行设计审查程序的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
82 对小型露天采石场应未依法取得非煤矿矿山企业安全生产许可证的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
83 对相邻的采石场开采范围之间最小距离小于300米等十类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
84 对废石、废碴未排放到废石场，废石场的设置不符合设计要求和有关安全规定，顺山或顺沟排放废石、废碴的，未有防止泥石流的具体措施等四类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
85 对未对承包单位实施安全生产监督检查或者考核等三类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
86 对地下矿山实行分项发包的发包单位在地下矿山正常生产期间，将主通风、主提升、供排水、供配电、主供风系统及其设备设施的运行管理进行分项发包的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
87 对承包地下矿山工程的项目部负责人同时兼任其他工程的项目部负责人的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
88 对承包单位将发包单位投入的安全资金挪作他用等两类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
89 对承包单位未定期对项目部人员进行安全生产教育培训与考核或者未对项目部进行安全生产检查的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
90 对承包单位在登记注册的省、自治区、直辖市以外从事施工作业，未向作业所在地县级人民政府安全生产监督管理部门书面报告本单位取得有关许可和施工资质，以及所承包工程情况的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
91 对生产经营单位未建立健全特种作业人员档案的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
92 对生产经营单位使用未取得特种作业操作证的特种作业人员上岗作业的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
93 对生产经营单位非法印制、伪造、倒卖特种作业操作证，或者使用非法印制、伪造、倒卖的特种作业操作证的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
94 对特种作业人员伪造、涂改特种作业操作证或者使用伪造的特种作业操作证的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
95 对未经注册擅自以注册安全工程师名义执业的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
96 对注册安全工程师以欺骗、贿赂等不正当手段取得执业证的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
97 对注册安全工程师准许他人以本人名义执业等七类情形的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
98 对工贸企业未按照规定对有限空间的现场负责人、监护人员、作业人员和应急救援人员进行安全培训等两类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
99 对违反《冶金企业和有色金属企业安全生产规定》第二十四条至第三十七条的规定，构成生产安全事故隐患的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
100 对生产经营单位未建立安全生产事故隐患排查治理等各项制度等六类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
101 对危险化学品单位未按照标准对重大危险源进行辨识等四类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
102 对危险化学品单位未按照规定对重大危险源的安全生产状况进行定期检查，采取措施消除事故隐患的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
103 对转产、停产、停止使用的危险化学品管道，管道单位未采取有效措施及时、妥善处置，并将处置方案报县级以上安全生产监督管理部门的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
104 对烟花爆竹生产企业、批发企业防范静电危害的措施不符合相关国家标准或者行业标准规定等三类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
105 对烟花爆竹生产企业、批发企业未建立从业人员、外来人员、车辆出入厂（库）区登记制度等四类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
106 对烟花爆竹生产企业、批发企业超越许可证载明限量储存烟花爆竹等两类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
107 对烟花爆竹生产企业、批发企业对工（库）房、安全设施、电气线路、机械设备等进行检测、检修、维修、改造作业前，未制定安全作业方案，或者未切断被检修、维修的电气线路和机械设备电源等两类行为的处罚 4 立案风险：对违法违规行为进行查处不力；案件受理不及时，徇私舞弊，把关不严，故意设置障碍，伪造证据，造成应立案不立案或随意立案。 中 1、建立查处案件台帐，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督；3、强化廉政教育，严格执法，履职尽责；4、公开、公正、透明执法。 执法支队长
调查风险：组织查处事故和违法违规行为时，对执法人员现场执法行为的规范制度还不够完善。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：安全生产行政处罚、安全生产事故查处不严格执行法规要求，缺乏有效监管、自由裁量权空间较大，产生腐败风险。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不按时履行送达程序；2.对已作出强制决定的案件不执行、不及时执行或变通；3.擅自处理，以收代罚，不按程序办案，接受被处罚对象吃请或谋取私利。 低 执法支队长
108 未取得资质的机构及其有关人员擅自从事安全评价、检测检验服务的处罚 4 立案风险：收受当事人好处，拖延立案，有案不立。玩忽职守，勉强立案。 中 1、严格执行调查的规定，询问必须2人以上。坚持“四不放过”原则，严肃查处事故背后腐败案件，加强案件的备案管理，确保追责有源、问责有据。
2、严于律己，严格按照工作制度、工作程序和工作纪律办事。
3、加强监督，严格问责。		 执法支队长
调查风险：调查取证时接受请托，办理人情案。伪造、丢失、损毁、不按规定取证。隐瞒。擅改调查结果。把关不严、事实不清、证据不足。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：1.久拖不批或越权审批，无故拖延案件办理；2、利用职务便利接受贿赂为当事人谋利益；3、该集体讨论决定不上会， 少数人说了算；4、随意行使自由裁量权。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不履行送达程序；2.对已作出处罚决定的案件不执行、不及时执行或变通，随意从轻或减轻处罚；3.结案材料归档不及时，手续不完整。 低 执法支队长
109 非煤矿山发包单位违反本办法第六条的规定，违章指挥或者强令承包单位及其从业人员冒险作业的处罚 4 立案风险：收受当事人好处，拖延立案，有案不立。玩忽职守，勉强立案。 中 1、严格执行调查的规定，询问必须2人以上。坚持“四不放过”原则，严肃查处事故背后腐败案件，加强案件的备案管理，确保追责有源、问责有据。
2、严于律己，严格按照工作制度、工作程序和工作纪律办事。
3、加强监督，严格问责。		 执法支队长
调查风险：调查取证时接受请托，办理人情案。伪造、丢失、损毁、不按规定取证。隐瞒。擅改调查结果。把关不严、事实不清、证据不足。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：1.久拖不批或越权审批，无故拖延案件办理；2、利用职务便利接受贿赂为当事人谋利益；3、该集体讨论决定不上会， 少数人说了算；4、随意行使自由裁量权。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不履行送达程序；2.对已作出处罚决定的案件不执行、不及时执行或变通，随意从轻或减轻处罚；3.结案材料归档不及时，手续不完整。 低 执法支队长
110 对生产经营单位存在重大事故隐患，一百八十日内三次或者一年内四次受到安全生产法规定的行政处罚等四类行为的处罚 4 立案风险：收受当事人好处，拖延立案，有案不立。玩忽职守，勉强立案。 中 1、严格执行调查的规定，询问必须2人以上。坚持“四不放过”原则，严肃查处事故背后腐败案件，加强案件的备案管理，确保追责有源、问责有据。
2、严于律己，严格按照工作制度、工作程序和工作纪律办事。
3、加强监督，严格问责。		 执法支队长
调查风险：调查取证时接受请托，办理人情案。伪造、丢失、损毁、不按规定取证。隐瞒。擅改调查结果。把关不严、事实不清、证据不足。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：1.久拖不批或越权审批，无故拖延案件办理；2、利用职务便利接受贿赂为当事人谋利益；3、该集体讨论决定不上会， 少数人说了算；4、随意行使自由裁量权。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不履行送达程序；2.对已作出处罚决定的案件不执行、不及时执行或变通，随意从轻或减轻处罚；3.结案材料归档不及时，手续不完整。 低 执法支队长
114 对煤矿负责人或者生产经营管理人员未按国家规定带班下井，或下井登记档案虚假的处罚 4 立案风险：收受当事人好处，拖延立案，有案不立。玩忽职守，勉强立案。 中 1、严格执行调查的规定，询问必须2人以上。坚持“四不放过”原则，严肃查处事故背后腐败案件，加强案件的备案管理，确保追责有源、问责有据。
2、严于律己，严格按照工作制度、工作程序和工作纪律办事。
3、加强监督，严格问责。		 执法支队长
调查风险：调查取证时接受请托，办理人情案。伪造、丢失、损毁、不按规定取证。隐瞒。擅改调查结果。把关不严、事实不清、证据不足。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：1.久拖不批或越权审批，无故拖延案件办理；2、利用职务便利接受贿赂为当事人谋利益；3、该集体讨论决定不上会， 少数人说了算；4、随意行使自由裁量权。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不履行送达程序；2.对已作出处罚决定的案件不执行、不及时执行或变通，随意从轻或减轻处罚；3.结案材料归档不及时，手续不完整。 低 执法支队长
115 对煤矿企业没有为每位职工发放符合要求的职工安全手册的处罚 4 立案风险：收受当事人好处，拖延立案，有案不立。玩忽职守，勉强立案。 中 1、严格执行调查的规定，询问必须2人以上。坚持“四不放过”原则，严肃查处事故背后腐败案件，加强案件的备案管理，确保追责有源、问责有据。
2、严于律己，严格按照工作制度、工作程序和工作纪律办事。
3、加强监督，严格问责。		 执法支队长
调查风险：调查取证时接受请托，办理人情案。伪造、丢失、损毁、不按规定取证。隐瞒。擅改调查结果。把关不严、事实不清、证据不足。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：1.久拖不批或越权审批，无故拖延案件办理；2、利用职务便利接受贿赂为当事人谋利益；3、该集体讨论决定不上会， 少数人说了算；4、随意行使自由裁量权。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不履行送达程序；2.对已作出处罚决定的案件不执行、不及时执行或变通，随意从轻或减轻处罚；3.结案材料归档不及时，手续不完整。 低 执法支队长
116 对煤矿生产经营单位在制定事故应急救援预案、设立应急救援组织、配备救援装备等方面不符合规定的违法行为的处罚 4 立案风险：收受当事人好处，拖延立案，有案不立。玩忽职守，勉强立案。 中 1、严格执行调查的规定，询问必须2人以上。坚持“四不放过”原则，严肃查处事故背后腐败案件，加强案件的备案管理，确保追责有源、问责有据。
2、严于律己，严格按照工作制度、工作程序和工作纪律办事。
3、加强监督，严格问责。		 执法支队长
调查风险：调查取证时接受请托，办理人情案。伪造、丢失、损毁、不按规定取证。隐瞒。擅改调查结果。把关不严、事实不清、证据不足。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：1.久拖不批或越权审批，无故拖延案件办理；2、利用职务便利接受贿赂为当事人谋利益；3、该集体讨论决定不上会， 少数人说了算；4、随意行使自由裁量权。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不履行送达程序；2.对已作出处罚决定的案件不执行、不及时执行或变通，随意从轻或减轻处罚；3.结案材料归档不及时，手续不完整。 低 执法支队长
117 对煤矿建设项目没有安全设施设计或安全设施设计未经审查同意擅自施工，煤矿建设工程的安全设施和条件未经验收或验收不合格擅自投入生产的违法行为的处罚 4 立案风险：收受当事人好处，拖延立案，有案不立。玩忽职守，勉强立案。 中 1、严格执行调查的规定，询问必须2人以上。坚持“四不放过”原则，严肃查处事故背后腐败案件，加强案件的备案管理，确保追责有源、问责有据。
2、严于律己，严格按照工作制度、工作程序和工作纪律办事。
3、加强监督，严格问责。		 执法支队长
调查风险：调查取证时接受请托，办理人情案。伪造、丢失、损毁、不按规定取证。隐瞒。擅改调查结果。把关不严、事实不清、证据不足。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：1.久拖不批或越权审批，无故拖延案件办理；2、利用职务便利接受贿赂为当事人谋利益；3、该集体讨论决定不上会， 少数人说了算；4、随意行使自由裁量权。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不履行送达程序；2.对已作出处罚决定的案件不执行、不及时执行或变通，随意从轻或减轻处罚；3.结案材料归档不及时，手续不完整。 低 执法支队长
118 对煤矿企业对重大危险源未登记建档，未进行定期检测、评估、监控，未制定应急预案，或者未告知应急措施的处罚 4 立案风险：收受当事人好处，拖延立案，有案不立。玩忽职守，勉强立案。 中 1、严格执行调查的规定，询问必须2人以上。坚持“四不放过”原则，严肃查处事故背后腐败案件，加强案件的备案管理，确保追责有源、问责有据。
2、严于律己，严格按照工作制度、工作程序和工作纪律办事。
3、加强监督，严格问责。		 执法支队长
调查风险：调查取证时接受请托，办理人情案。伪造、丢失、损毁、不按规定取证。隐瞒。擅改调查结果。把关不严、事实不清、证据不足。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：1.久拖不批或越权审批，无故拖延案件办理；2、利用职务便利接受贿赂为当事人谋利益；3、该集体讨论决定不上会， 少数人说了算；4、随意行使自由裁量权。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不履行送达程序；2.对已作出处罚决定的案件不执行、不及时执行或变通，随意从轻或减轻处罚；3.结案材料归档不及时，手续不完整。 低 执法支队长
119 对煤矿生产经营单位未建立安全生产事故隐患排查治理等各项制度等六类行为的处罚 4 立案风险：收受当事人好处，拖延立案，有案不立。玩忽职守，勉强立案。 中 1、严格执行调查的规定，询问必须2人以上。坚持“四不放过”原则，严肃查处事故背后腐败案件，加强案件的备案管理，确保追责有源、问责有据。
2、严于律己，严格按照工作制度、工作程序和工作纪律办事。
3、加强监督，严格问责。		 执法支队长
调查风险：调查取证时接受请托，办理人情案。伪造、丢失、损毁、不按规定取证。隐瞒。擅改调查结果。把关不严、事实不清、证据不足。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：1.久拖不批或越权审批，无故拖延案件办理；2、利用职务便利接受贿赂为当事人谋利益；3、该集体讨论决定不上会， 少数人说了算；4、随意行使自由裁量权。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不履行送达程序；2.对已作出处罚决定的案件不执行、不及时执行或变通，随意从轻或减轻处罚；3.结案材料归档不及时，手续不完整。 低 执法支队长
120 对煤矿生产经营单位的决策机构、主要负责人、个人经营的投资人（包括实际控制人，下同）未依法保证安全生产所必需的资金投入，致使生产经营单位不具备安全生产条件的处罚 4 立案风险：收受当事人好处，拖延立案，有案不立。玩忽职守，勉强立案。 中 1、严格执行调查的规定，询问必须2人以上。坚持“四不放过”原则，严肃查处事故背后腐败案件，加强案件的备案管理，确保追责有源、问责有据。
2、严于律己，严格按照工作制度、工作程序和工作纪律办事。
3、加强监督，严格问责。		 执法支队长
调查风险：调查取证时接受请托，办理人情案。伪造、丢失、损毁、不按规定取证。隐瞒。擅改调查结果。把关不严、事实不清、证据不足。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：1.久拖不批或越权审批，无故拖延案件办理；2、利用职务便利接受贿赂为当事人谋利益；3、该集体讨论决定不上会， 少数人说了算；4、随意行使自由裁量权。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不履行送达程序；2.对已作出处罚决定的案件不执行、不及时执行或变通，随意从轻或减轻处罚；3.结案材料归档不及时，手续不完整。 低 执法支队长
121 对煤矿生产经营单位及其主要负责人或者其他人员违反操作规程或者安全管理规定作业，违章指挥从业人员或者强令从业人员违章、冒险作业或发现从业人员违章作业不加制止的处罚 4 立案风险：收受当事人好处，拖延立案，有案不立。玩忽职守，勉强立案。 中 1、严格执行调查的规定，询问必须2人以上。坚持“四不放过”原则，严肃查处事故背后腐败案件，加强案件的备案管理，确保追责有源、问责有据。
2、严于律己，严格按照工作制度、工作程序和工作纪律办事。
3、加强监督，严格问责。		 执法支队长
调查风险：调查取证时接受请托，办理人情案。伪造、丢失、损毁、不按规定取证。隐瞒。擅改调查结果。把关不严、事实不清、证据不足。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：1.久拖不批或越权审批，无故拖延案件办理；2、利用职务便利接受贿赂为当事人谋利益；3、该集体讨论决定不上会， 少数人说了算；4、随意行使自由裁量权。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不履行送达程序；2.对已作出处罚决定的案件不执行、不及时执行或变通，随意从轻或减轻处罚；3.结案材料归档不及时，手续不完整。 低 执法支队长
122 对煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员未按照规定经考核合格等四类行为的处罚 4 立案风险：收受当事人好处，拖延立案，有案不立。玩忽职守，勉强立案。 中 1、严格执行调查的规定，询问必须2人以上。坚持“四不放过”原则，严肃查处事故背后腐败案件，加强案件的备案管理，确保追责有源、问责有据。
2、严于律己，严格按照工作制度、工作程序和工作纪律办事。
3、加强监督，严格问责。		 执法支队长
调查风险：调查取证时接受请托，办理人情案。伪造、丢失、损毁、不按规定取证。隐瞒。擅改调查结果。把关不严、事实不清、证据不足。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：1.久拖不批或越权审批，无故拖延案件办理；2、利用职务便利接受贿赂为当事人谋利益；3、该集体讨论决定不上会， 少数人说了算；4、随意行使自由裁量权。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不履行送达程序；2.对已作出处罚决定的案件不执行、不及时执行或变通，随意从轻或减轻处罚；3.结案材料归档不及时，手续不完整。 低 执法支队长
123 对煤矿企业未建立安全培训管理制度或者未制定年度安全培训计划等五类行为的处罚 4 立案风险：收受当事人好处，拖延立案，有案不立。玩忽职守，勉强立案。 中 1、严格执行调查的规定，询问必须2人以上。坚持“四不放过”原则，严肃查处事故背后腐败案件，加强案件的备案管理，确保追责有源、问责有据。
2、严于律己，严格按照工作制度、工作程序和工作纪律办事。
3、加强监督，严格问责。		 执法支队长
调查风险：调查取证时接受请托，办理人情案。伪造、丢失、损毁、不按规定取证。隐瞒。擅改调查结果。把关不严、事实不清、证据不足。 高 各相关科室负责人、执法支队长
决定风险：1.久拖不批或越权审批，无故拖延案件办理；2、利用职务便利接受贿赂为当事人谋利益；3、该集体讨论决定不上会， 少数人说了算；4、随意行使自由裁量权。 中 单位分管负责人
执行结案风险：1.不履行送达程序；2.对已作出处罚决定的案件不执行、不及时执行或变通，随意从轻或减轻处罚；3.结案材料归档不及时，手续不完整。 低 执法支队长
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